27年前，當(dāng)邁克·莫漢共同創(chuàng)立公司（當(dāng)時(shí)名字是Silicon Synapse）的時(shí)候，他并不是暴雪娛樂的主要，阿倫·亞德翰（Allen Adham）用了一年的時(shí)間才說服他一起創(chuàng)業(yè)做游戲研發(fā)。


在阿倫的努力下，莫漢和另一名共同創(chuàng)始人弗蘭克·皮爾斯（Frank Pearce）最終接收了邀請(qǐng)，1991年2月8日，這家最終成為了暴雪的公司正式開業(yè)。亞德翰是個(gè)天生的領(lǐng)導(dǎo)者，莫漢當(dāng)時(shí)是一名工程師，喜歡寫代碼和玩游戲。1998年，當(dāng)亞德翰決定辭職追求另一種生活的時(shí)候，莫漢接手公司管理，直到2007年，他一直都是暴雪的CEO。

邁克莫漢美國時(shí)間上周三（北京時(shí)間10月4日）的時(shí)候，動(dòng)視暴雪宣布莫漢卸任公司總裁，把職務(wù)交給了加入暴雪12年的J. Allen Brack。對(duì)于這家公司而言，掌門人的更換帶來的改變是巨大的，畢竟，暴雪已經(jīng)從當(dāng)時(shí)十幾個(gè)人的小公司，成為了動(dòng)視暴雪這家估值633億美元的業(yè)內(nèi)巨頭一份子。


莫漢在他的離職信里提到，“當(dāng)阿倫·亞德翰邀請(qǐng)我與他一起創(chuàng)辦Silicon Synapse的時(shí)候，我對(duì)于接下來的這27年是沒有任何準(zhǔn)備的，我們最初的目標(biāo)和價(jià)值觀就是當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦公司的四個(gè)單詞：We Make Great Games（我們做偉大的游戲）。甚至還沒有發(fā)布第一款游戲，我們就定下了這樣的目標(biāo)，但隨后我們一直堅(jiān)持了下來”。


暴雪創(chuàng)始人（左至右）：弗蘭克·皮爾斯、邁克·莫漢和阿倫·亞德翰

通過一款款的游戲，暴雪在業(yè)內(nèi)奠定了獨(dú)特的地位，為了保證游戲質(zhì)量，這家公司砍掉了無數(shù)個(gè)項(xiàng)目，亞德翰很早的時(shí)候就堅(jiān)持對(duì)游戲質(zhì)量的把控，莫漢接受采訪時(shí)表示，他（亞德翰）不會(huì)迫于壓力而把游戲匆忙做出來，比如早期為Interplay打造的《失落的維京人（The Lost Vikings）》就是如此。

暴雪（Silicon Synapse）早期團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)覺得游戲已經(jīng)做個(gè)差不多了，并且交給了Interplay公司CEO Brian Fargo，隨后，F(xiàn)argo給出了很多反饋，比如有些關(guān)卡難度太高，或者有些維京人設(shè)計(jì)過于類似。莫漢說，“當(dāng)時(shí)我的反應(yīng)是，這款游戲已經(jīng)做的不錯(cuò)了，阿倫則說，‘他（Fargo）是對(duì)的，我們要留出時(shí)間解決這些問題’”。

不過，當(dāng)時(shí)的Silicon Synapse沒有資源搞定這款游戲，F(xiàn)argo甚至為工作室注入一部分資金來完成修改。

在得知莫漢離職后，F(xiàn)argo郵件里提到，“我從小就認(rèn)識(shí)邁克，雖然暴雪取得了巨大成功，但他的個(gè)性和態(tài)度從未變過，仍舊沉著、公正而且樂于助人，我對(duì)他的才能以及人格印象深刻”。

《失落的維京人》游戲截圖莫漢回憶說，“最后我們（把維京人）做成了一個(gè)更好的游戲，我們得到的經(jīng)驗(yàn)是，只需要投入額外的努力，你的游戲就可以變得如此不同。我們會(huì)經(jīng)常得到來自外部的反饋，但真正重要的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人懂得如何做游戲，尤其是在研發(fā)的最后階段”。


暴雪27年的歷史中，經(jīng)歷過多次并購，第一次發(fā)生在1994年初，美國教育軟件公司Davidson Associates斥資675萬美元收購了Chaos Studios（第一次改名后的暴雪），莫漢說，“當(dāng)時(shí)這看起來是一筆很大的資金”。

的確，那一年，亞德翰27歲，而莫漢26歲。
1996年的時(shí)候，CUC Internationl斥資16億美元收購了Davidson Associates，同時(shí)又15億美元收購了游戲發(fā)行商雪樂山（Sierra On-Line）。隨后，CUC與HFS合并，這家公司被重新命名為Cendant。到了1998年，CUC因?yàn)樨?cái)務(wù)作假被查，Cendant半年內(nèi)股票暴跌80%。

游戲業(yè)務(wù)則在1998年被賣給了法國發(fā)行商Havas，也就是維旺迪的子公司，暴雪成為了維旺迪游戲集團(tuán)的一份子。與此同時(shí)，維旺迪還在2000年收購了環(huán)球電影公司，當(dāng)時(shí)的暴雪只有200名員工。

《魔獸世界》

隨著公司不斷壯大，莫漢意識(shí)到自己不得不走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。2008年維旺迪游戲與動(dòng)視189億美元合并之前，暴雪公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)一直沒有變過，當(dāng)時(shí)的暴雪已經(jīng)增至2600名員工，暴雪也正式更名為動(dòng)視暴雪，莫漢仍舊獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)暴雪團(tuán)隊(duì)，但他需要向動(dòng)視暴雪CEO Bobby Kotick做匯報(bào)。

雖然經(jīng)歷了多次并購，但卻造就了游戲業(yè)一個(gè)巨頭的誕生，動(dòng)視暴雪的市值幾乎是其對(duì)手EA（市值350億美元）的兩倍，《魔獸世界》成為業(yè)內(nèi)首個(gè)收入破10億美元級(jí)的大作。

他同時(shí)還說，“當(dāng)初我們創(chuàng)辦暴雪的時(shí)候，只是想做偉大的游戲，我們意識(shí)到自己創(chuàng)作的游戲?qū)τ谏鐓^(qū)和人們互動(dòng)而言只是一個(gè)框架，回過頭來看，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正可持續(xù)而且有意義的是我們?cè)谟螒蚶飫?chuàng)造和形成的關(guān)系，如果沒有社區(qū)玩家們的支持，我們的很多成就都是不可能實(shí)現(xiàn)的，我們創(chuàng)造了這些世界，而你們則用熱情、粉絲藝術(shù)、Cosplay、視頻以及各種形式的作品給了它生命?！?br />
接任CEO的Bracket則表示，對(duì)社區(qū)的專注是暴雪始終不變的方向，“我們的核心價(jià)值觀是玩法優(yōu)先、保證質(zhì)量，而社區(qū)在其中的作用是至關(guān)重要的，還有一個(gè)月就要迎來暴雪嘉年華，和往常一樣，我們準(zhǔn)備了很多驚喜”。


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