7月27日,ChinaJoy高峰論壇(中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會)在上海浦東嘉里酒店舉辦。藍(lán)港互動集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官王峰進(jìn)行了主題為《藍(lán)港互動的進(jìn)階之道》的演講。

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  王峰表示,總結(jié)藍(lán)港這些年的經(jīng)驗(yàn),有三點(diǎn)很重要:第一,不變初心;第二,對新事物保持好奇心;第三,關(guān)注IP的挖掘和培養(yǎng)。此外,他提出“復(fù)合化競爭”的觀點(diǎn),認(rèn)為當(dāng)今中國的游戲行業(yè)平臺公司的優(yōu)勢非常明顯,純粹的游戲公司已經(jīng)很少見。在這樣的環(huán)境下,公司應(yīng)該聚集優(yōu)勢,堅(jiān)持做大團(tuán)隊(duì)和精品。

  在提到游戲行業(yè)的未來趨勢時(shí),王峰表示,今后的游戲市場,只做本土化機(jī)會渺茫,全球化是大勢所趨,而對于大部分公司來說,明年的情勢或許會更加困難。

  以下是演講內(nèi)容原文:

  各位下午好,從藍(lán)港互動9年前開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了端游、手游、頁游。VR可能是新的熱點(diǎn),包括主機(jī)游戲被政府允許,整個(gè)的游戲市場從沒有像今天一樣這么活躍。

  我的同事建議我的PPT標(biāo)題叫“藍(lán)港的進(jìn)階之道”,我覺得應(yīng)該叫“生存之道”。就是在這么一個(gè)復(fù)雜的甚至早就成為紅海的市場里,我們要生存下來才有機(jī)會談更多。我認(rèn)為藍(lán)港一直沒有做多大,但是我們活了9年,而且滿懷自信地往下走。

  有幾點(diǎn),第一就是不變初心。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里,市場環(huán)境的改變和資本的推動很容易涌現(xiàn)一批企業(yè),潮起潮落。當(dāng)我們回顧的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)活下來并且能夠做大的公司,都有長時(shí)間的積累。今天大家看騰訊、網(wǎng)易,除了他們有大批的用戶以外,不要忘了他們很早涉足研發(fā)。在這樣一個(gè)市場里,如果沒有抱有初心,長期堅(jiān)持,也就是趕個(gè)潮。必須堅(jiān)持投入,然后培養(yǎng)人才,樹立品牌。

  第二點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)只靠堅(jiān)持,一股腦地做一定好嗎?不一定,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的模式太快了,我們沒有機(jī)會像20年前、10年前,國外日本、歐美,甚至,像工業(yè)化的創(chuàng)作,一口氣活10年,甚至20年。中國的游戲產(chǎn)業(yè)其實(shí)是疊加于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模,這給我們造成了痛苦,我們必須變,隨著大潮前進(jìn),不變是不可能的。但變得過了就極左了,不變就變成,這個(gè)把握可不容易。

  我的一個(gè)理解是,對新事物保持好奇心,所以我從去年開始買了一堆各種各樣的VR設(shè)備,包括谷歌早期的那些產(chǎn)品。對新事物保持強(qiáng)烈的好奇心,可以讓我們在變和不變當(dāng)中,能夠左右逢源、生逢其時(shí)。如果我們孤注一擲,已經(jīng)在整個(gè)大的浪潮下被甩掉了。

  第三點(diǎn),我特別想談一下IP。因?yàn)檎麄€(gè)這個(gè)市場到了今年,我們明顯感覺做移動游戲不談IP好像做不下去了。往往做IP最成功的公司,不說自己的IP,還沒有成功的公司天天惦記IP。我們也不能置身事外,藍(lán)港也在IP潮里面。我們今年上半年發(fā)布了一批IP的列表,我們也跟吳奇隆、愛奇藝合作,做了《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》的手游;我們也拿了《捉妖計(jì)》的IP授權(quán)在研發(fā)手游;我們也在做自有的IP,例如《蒼穹之劍》。我自己的理解是IP要注意挖掘和培養(yǎng),好的IP會和游戲玩法,甚至和游戲機(jī)制是相關(guān)的。

  第四點(diǎn),關(guān)于整個(gè)行業(yè)。我覺得恐怕我們已經(jīng)沒有那么大的機(jī)會,像當(dāng)年任天堂、EA、暴雪一樣作為一個(gè)獨(dú)立游戲公司,專注一件事,最后成為全球巨鼎。我們看到現(xiàn)在的競爭不是一打一,我把它理解為多打一。騰訊、網(wǎng)易真的僅僅是一家游戲公司嗎?我估計(jì)他們自己也不認(rèn)同。

  未來階段恐怕復(fù)合型競爭會越來越有優(yōu)勢。我眼里的復(fù)合型競爭大體三件事,第一平臺公司的優(yōu)勢非常明顯,有大用戶量的競爭,會逐漸淘汰掉一些單一品牌。

  第二就是泛娛樂的企業(yè)滲透,包括影視行業(yè)、動漫行業(yè)所產(chǎn)生的復(fù)合優(yōu)勢是明顯的。國內(nèi)A股公司在資本杠桿下去資源整合,如果失去這三點(diǎn),我覺得想成為偉大的企業(yè)不容易。因?yàn)槲冶救嗽缙趨⑴c投資,我認(rèn)為在移動游戲領(lǐng)域成功的企業(yè),恐怕集中在2012、13、14年。我對于今年盲目地投手游團(tuán)隊(duì),做一堆衛(wèi)星公司是持不那么樂觀的態(tài)度。今天有優(yōu)勢的公司都在進(jìn)行長期的人才投入,我認(rèn)為應(yīng)該聚集優(yōu)勢,集中精力做精品。

  最后想談我自己一年來的思考,不敢斷言,但我深深地憂慮,只抱著本土化想獲勝的機(jī)會越來越渺茫。我們看看身邊的那些下一代,他們的英文水平,包括聽的音樂看的美國,受全球化的影響已經(jīng)到了根深蒂固的程度,甚至優(yōu)勢壓倒本土化。全球化恐怕是大勢所趨了,擺在我們面前的局面只會更加困難。

  我大體做了哪些事情?簡單報(bào)告一下。第一,上市以后,我們總體來講把移動游戲的精力放到了內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建立上,拿到一線IP賦予內(nèi)部團(tuán)隊(duì),在我們有興趣的項(xiàng)目上做精耕細(xì)作。希望明年可以把《捉妖計(jì)》拿出好的成績來,我們8月份還要上一個(gè)非常好的次世代《黎明之光》,在三季度、四季度也有幾款非常棒的游戲拿出來。

  第二,我們在今年成立了藍(lán)港影業(yè),我本人超級喜歡看電影,也很樂于做影視公司。我們?nèi)ツ晟逃?,今年一季度正式發(fā)布了藍(lán)港影業(yè),是藍(lán)港旗下的控股子公司。我們在A股融到1.3億人民幣左右的A輪,正在籌備一個(gè)片子叫《雪姬》,是韓國人氣漫畫改編的,今年8月份左右開拍。

  第三,我們今年在5月份發(fā)布了國產(chǎn)的第一臺家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂游戲機(jī),引起了極大的關(guān)注,當(dāng)然也引起了足夠多的嘲諷。我自己的看法,總有人要把它做下去。我們最近把公司更名為藍(lán)港科技,也就是減少一些我跟大家溝通的麻煩。藍(lán)港集團(tuán)是一盤棋,這個(gè)企業(yè)由藍(lán)港控股,我在里面其實(shí)是以創(chuàng)始人的身份參與,我們把它整合到集團(tuán)內(nèi)部來管理。

  我在內(nèi)部開了很多會,說藍(lán)港要幫自己做第一方游戲。主機(jī)市場不是馬上可以起來,如果做手機(jī)這個(gè)硬件,一年能賣4千萬臺我覺得是一個(gè)好成績,因?yàn)橐荒晗聛淼拇媪靠赡苡?億的用戶。今天通過官方審核的主機(jī)能賣多少臺?我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這個(gè)競爭還沒有到那個(gè)階段,我只是認(rèn)為我們應(yīng)該做這個(gè)事情,并且恐怕需要長時(shí)間的積累。

  很多人問什么時(shí)候發(fā)布下一代?我說你先別著急,先把這一代穩(wěn)下來,我們還在找對主機(jī)游戲有興趣的那批人??傮w來講我們抱一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài),一步一步摸索,這個(gè)生意我們會堅(jiān)持下去。

  我們的主機(jī)游戲內(nèi)容是值得大家關(guān)注的,目前跑了70款的內(nèi)容,如果順利我們每個(gè)月更新4、5款,一點(diǎn)點(diǎn)贏得用戶的喜歡。還是有很多玩家對我們的評價(jià)不錯(cuò)。抱定對這個(gè)東西的興趣,我認(rèn)為它跟藍(lán)港的業(yè)務(wù)是符合的,所以我有長期做下去的信心。

  我自己的理解,今天的藍(lán)港已經(jīng)不同于創(chuàng)業(yè)初期的藍(lán)港,今天的藍(lán)港就是游戲、電影和娛樂新硬件,三個(gè)行當(dāng)各自發(fā)展,保持獨(dú)立,然后整個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)和資源上加強(qiáng)推動和管理。但是每個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)我們選擇合伙人模式,目前也在招募更多有經(jīng)驗(yàn)的人才加入這三個(gè)公司。

  我特別要談的是,在國際化上我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。目前在韓國做到了一個(gè)月能有1500萬流水的成績;在美國我們有自己的研發(fā),也拿了美國好萊塢電影IP。前段時(shí)間我們做了FOX旗下《獨(dú)立日:卷土重來》的手游,也得到谷歌商店的推薦。我們在舊金山、首爾、臺北三個(gè)城市設(shè)立了辦公室,現(xiàn)在主要是發(fā)行為主,長期來看可能會跟研發(fā)合并在一起。

  總體來看,我們走的幾條路:第一是泛娛樂的大路,我們絕對要走下去;第二是國際化。唯一不變的,我們還是想一、兩年下來做出精品。最后要表達(dá)我對騰訊、網(wǎng)易的膜拜,他們做了很好的榜樣,給了我們很大的壓力,希望我們能越做越好。

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